Le MinistĂšre de la Jeunesse conscient de lâimportance de la contribution de la jeunesse Ă lâeffort de dĂ©veloppement nationale, du rĂŽle de la sociĂ©tĂ© civile et des organisations Non Gouvernementales, a organisĂ© une session de formation, les 30 Juin et 01 Juillet 2020 Ă la Direction de la Vie Associative et du Renforcement des CapacitĂ© des Jeunes sise Ă Abidjan-Plateau (Sobroko).
Trente-trois jeunes étaient ont bénéficié de la formation qui a porté sur le Suivi, Evaluation et Rapport axé sur le résultat. Cependant, tenant compte de la crise sanitaire mondiale et pour question de commodité, les participants ont été scindés en deux groupes de seize (16) et dix-sept (17) participants.
Le mercredi 01 Juillet 2020, dix-sept leaders de jeunesses, Ă savoir, lâorganisation internationale PLANETE PAIX, reprĂ©sentĂ©e par la secrĂ©taire chargĂ©e de la communication Mlle Annick Mireille IBO, de la JFA, du MUDAV, de la GIEPHCI, lâAIESEC, lâ lâACCEPCI, lâASMCI (un sourd et son interprĂšte), du RĂ©seau Jeunesse Paix et SĂ©curitĂ© (UNDESA), du Centre ESD, du ROJALNU, de lâUNAFEHCI, du RIJLI, de lâAJED, de lâAEEMCI, du RNJ, et de la JEC ont Ă©tĂ© dâoutillĂ©s en Planification, Suivi et Evaluation, Rapport axĂ© sur le rĂ©sultat et ont acquis des aptitudes et compĂ©tences pour la conduite de leurs programmes et/ ou projets.
En effet, cette formation entre dans le cadre de la Politique Nationale de la Jeunesse (PNJ) 2016-2020 en vue dâaccĂ©lĂ©rer lâautonomisation de la jeunesse qui compte plus de Soixante-dix-sept pourcent (77 %) de la population Ivoirienne.
A cet effet, la formation sâest articulĂ©e autour de trois modules Ă savoir :
⹠De la Planification Stratégique à la Planification Opérationnelle;
⹠Méthodologie de Suivi-Evaluation de Projets axé sur les résultats ;
âą Canevas de prĂ©sentation de rapports dâactivitĂ©s, de suivi et de lâĂ©valuation.
Le formateur a rappelĂ© aux participants quâun projet est un ensemble dâactivitĂ©s ayant un dĂ©but et une fin. A cet titre, il est donc important de subdiviser le projet en activitĂ©s, et les activitĂ©s en tĂąches afin de mener Ă bien le suivi et Ă©valuation. Une planification opĂ©rationnelle, nous donne les moyens de mieux organiser les activitĂ©s pour aboutir Ă une planification structurelle qui est le dĂ©coupage du projet en sous projet ou sous composante. Un diagnostic stratĂ©gique ou situationnel permet dâidentifier les besoins de lâorganisation ou de lâassociation afin dâapporter des solutions. Un plan stratĂ©gique permet Ă lâorganisation de se projeter dans lâavenir. Câest donc un outil de gestion, dâanticipation, de coordination et de mobilisation de ressources. La planification stratĂ©gique du projet Ă©tant effective, lâorganisation procĂšde au suivi et Ă lâĂ©valuation du projet.
Le suivi est un systĂšme de collecte dâinformation Ă traiter et Ă diffuser pour une bonne marche du projet. Le traitement des informations concerne le rapport entre lâactivitĂ© planifiĂ©e, lâactivitĂ© rĂ©alisĂ©e et non-rĂ©alisĂ©e. La diffusion consiste Ă faire un rapport de suivi. En effet, le suivi de lâactivitĂ© se fait Ă partir dâun champ de suivi qui permet dâĂ©valuer le coĂ»t des dĂ©penses, le temps dâexĂ©cution de lâactivitĂ© et la qualitĂ© de lâactivitĂ© qui rĂ©vĂšle si le cahier de charges et des performances a bien Ă©tĂ© respectĂ©. De ce fait, une chaine de rĂ©sultat est Ă observer câest-Ă -dire la gestion de projet/programme. Cette gestion prend en compte le suivi des intrants, des activitĂ©s, des extrants, des effets et des impacts, tout en prenant en compte les risques du projet. Un indicateur SpĂ©cifique, Mesurable, Atteignable, RĂ©alisable, Temporel (SMART) est indispensable pour un bon suivi du projet.
LâĂ©valuation est une apprĂ©ciation, un jugement de valeur qui obĂ©it Ă des critĂšres. Câest-Ă -dire la pertinence du projet, lâobjectif est-il atteint ? Lâeffet du projet sur la cible, lâimpact du projet qui se mesure sur 5 Ă 10 ans, la viabilitĂ© ou durabilitĂ© du projet pour ne citer que ceux-ci. Tout ce processus est vĂ©rifiĂ© dans un canevas qui consiste Ă faire un rĂ©sumĂ© du rapport.
La formation a Ă©tĂ© enrichissante Ă travers lâimplication des participants. Les Ă©changes ont montrĂ©s lâintĂ©rĂȘt que les participants portaient au sujet de la dite formation. Elle a durĂ©e 5 heures et a Ă©tĂ© sanctionnĂ©e par un certificat de participation dĂ©livrĂ© par le M. Koffi, Directeur de la Vie Associative. Les 33 leaders de jeunesse ont dit ĂȘtre bien Ă©quipĂ©s pour perpĂ©tuer cette initiative du gouvernement ivoirien et se sont engagĂ©s Ă renforcer les capacitĂ©s de leurs membres et celles de la jeunesse ivoirienne.
Fait Ă Abidjan le 02 Juillet 2020
Mlle. Annick Mireille IBO
(Chargée de la communication)
Canevas de rapport d’Ă©valuation
Canevas de rapport suivi de projet 2
Presentation_module_Planification_MPJEJ_CT_SYLLA
Présentation_module_Suivi Evaluation_MPJEJ_CT_SYLLA