El Ministerio de Juventud, consciente de la importancia de la contribución de los jóvenes al esfuerzo de desarrollo nacional, del papel de la sociedad civil y las organizaciones no gubernamentales, organizó una sesión de capacitación los días 30 de junio y 1 de julio de 2020 en el Departamento de Vida Comunitaria y Desarrollo de Capacidades para Jóvenes ubicado en Abidjan-Plateau (Sobroko).
Treinta y tres jóvenes se beneficiaron de la capacitación que se centró en Monitoreo, Evaluación e Informes orientados a resultados. Sin embargo, teniendo en cuenta la crisis de salud mundial y por razones de conveniencia, los participantes se dividieron en dos grupos de dieciséis (16) y diecisiete (17) participantes.
El miércoles 01 de julio de 2020, diecisiete líderes juveniles, a saber, la organización internacional PLANETE PAIX, representada por la Secretaria de PLANETE PAIX por la comunicación, Miss Annick Mireille IBO, JFA, MUDAV, del GIEPHCI, AIESEC , ACCEPCI, ASMCI (un hombre sordo y su intérprete), Red de Paz y Seguridad Juvenil (UNDESA), Centro ESD, ROJALNU, UNAFEHCI, RIJLI, AJED, l ‘AEEMCI, RNJ y JEC han sido equipados en planificación, monitoreo y evaluación, informes orientados a resultados y han adquirido habilidades y competencias para la conducción de sus programas y / o proyectos.
De hecho, esta capacitación se enmarca dentro de la Política Nacional de Juventud (PNJ) 2016-2020 con el objetivo de acelerar el empoderamiento de los jóvenes que representan más del setenta y siete por ciento (77%) de la población Cote d’Ivoire.
Para este fin, la capacitación se estructura en torno a tres módulos, a saber:
• De la planificación estratégica a la planificación operativa;
• Metodología de monitoreo y evaluación de proyectos basada en resultados;
• Plantilla para presentación de informes de actividades, seguimiento y evaluación.
El capacitador recordó a los participantes que un proyecto es un conjunto de actividades con un inicio y un final. Como tal, es importante subdividir el proyecto en actividades y actividades en tareas para llevar a cabo el monitoreo y la evaluación. La planificación operativa nos brinda los medios para organizar mejor las actividades para lograr la planificación estructural, que es la división del proyecto en un subproyecto o componente. Un diagnóstico estratégico o situacional permite identificar las necesidades de la organización o asociación para proporcionar soluciones. Un plan estratégico permite a la organización planificar el futuro. Por lo tanto, es una herramienta de gestión, anticipación, coordinación y movilización de recursos. Como la planificación estratégica del proyecto es efectiva, la organización monitorea y evalúa el proyecto.
El monitoreo es un sistema para recolectar información a ser procesada y diseminada para el buen funcionamiento del proyecto. El procesamiento de la información se refiere a la relación entre la actividad planificada, la actividad realizada y la actividad no realizada. La difusión consiste en hacer un informe de seguimiento. De hecho, el monitoreo de la actividad se realiza utilizando un campo de seguimiento que permite evaluar el costo de los gastos, el tiempo necesario para llevar a cabo la actividad y la calidad de la actividad, lo que revela si el cuaderno de cargas y rendimiento ha sido respetado. Por lo tanto, se debe observar una cadena de resultados, es decir, gestión de proyectos / programas. Esta gestión toma en cuenta el monitoreo de los insumos, actividades, productos, efectos e impactos, al tiempo que toma en cuenta los riesgos del proyecto. Un indicador específico, medible, alcanzable, alcanzable y temporal es esencial para un buen seguimiento del proyecto.
La evaluación es una apreciación, un juicio de valor que obedece a criterios. En otras palabras, la relevancia del proyecto, ¿se ha logrado el objetivo? El efecto del proyecto en el objetivo, el impacto del proyecto que se mide durante 5 a 10 años, la viabilidad o sostenibilidad del proyecto, por nombrar algunos. Todo este proceso se verifica en un marco que consiste en hacer un resumen del informe.
La capacitación fue enriquecedora gracias a la participación de los participantes. Las discusiones mostraron el interés que los participantes tenían en el tema de esta capacitación. Duró 5 horas y fue sancionado por un certificado de participación emitido por el Sr. Koffi, Director de Vida Asociativa. Los 33 líderes juveniles dijeron que estaban bien equipados para perpetuar esta iniciativa del gobierno de Cote d’Ivoire y se comprometieron a desarrollar las capacidades de sus miembros y los de la juventud Cote d’Ivoire.
Hecho en Abiyán el 2 de julio de 2020.
Srta. Annick Mireille IBO
(Oficial de comunicación)
Canevas de rapport d’évaluation
Canevas de rapport suivi de projet 2
Presentation_module_Planification_MPJEJ_CT_SYLLA
Présentation_module_Suivi Evaluation_MPJEJ_CT_SYLLA
