JOUR 2 DE LA JIP 2019 : PLANETE PAIX SENSIBILISE A UN COMPORTEMENT ÉCO-CITOYEN ET AUX BONNES PRATIQUES A TRAVERS L’OPÉRATION « A CHACUN SA POUBELLE »

JOUR 2 DE LA JIP 2019 : PLANETE PAIX SENSIBILISE A UN COMPORTEMENT ÉCO-CITOYEN ET AUX BONNES PRATIQUES A TRAVERS L’OPÉRATION « A CHACUN SA POUBELLE »

Le Vendredi 20 Septembre 2019 dans le but d’engager la population ivoirienne en gĂ©nĂ©ral et sa jeunesse en particulier dans les bonnes pratiques, PLANETE PAIX a procĂ©dĂ© Ă  des actions de nettoyage et d’assainissement dans plusieurs localitĂ©s dont Yopougon et Cocody Ă  travers son programme : “ A chacun sa poubelle ”.
Par cette activitĂ© l’Organisation entend cĂ©lĂ©brer la paix, mais, surtout sensibiliser la population en gĂ©nĂ©ral et la Jeunesse en particulier sur les bonnes pratiques en matiĂšre d’hygiĂšne et d’assainissement de leur environnement. Les populations ont Ă©tĂ© invitĂ©es Ă  un comportement responsable et Ă©co-citoyen. Les Champions de la paix, de la salubritĂ© et de l’hygiĂšne publique en collaboration avec d’autres organisations et Institutions notamment U-Report, AESEC et le CHU de cocody ont procĂ©dĂ© au ramassage des ordures, des sachets plastiques et au nettoyage dans lesdites localitĂ©s tout en sensibilisant les populations sur les bienfaits d’un environnement sain.
Ce comportement Ă©co-citoyen est un geste de paix, et cadre avec les propos du PrĂ©sident FĂ©lix HouphouĂ«t Boigny « la Paix n’est pas un vain mot, mais, un comportement », thĂšme retenu pour la JournĂ©e Internationale de la Paix 2019. Les PrĂ©sidents des diffĂ©rentes sections ont tous appeler les diffĂ©rentes populations Ă  un changement de comportement pour leur bien-ĂȘtre et mieux-ĂȘtre.

JOUR 1 DE LA JIP 2019: PLANETE PAIX INVITE LA JEUNESSE DE KOUMASSI A S’APPROPRIER LES INSTRUMENTS DE PAIX ET DE DEVELOPPEMENT DURABLE DU DEPARTEMENT D’ETAT AMERICAN

JOUR 1 DE LA JIP 2019: PLANETE PAIX INVITE LA JEUNESSE DE KOUMASSI A S’APPROPRIER LES INSTRUMENTS DE PAIX ET DE DEVELOPPEMENT DURABLE DU DEPARTEMENT D’ETAT AMERICAN

A l’avant veille de la JournĂ©e Internationale de la Paix du 21 Septembre 2019 de 09 h Ă  12 h, la section de KOUMASSI de l’ONG PLANÈTE PAIX en collaboration avec l’Ambassade des Etats Unis d’AmĂ©rique en CĂŽte d’Ivoire a procĂ©dĂ© au renforcement des capacitĂ©s d’une 100 de Jeunes de la Commune de KOUMASSI au foyer des jeunes CissĂ© Check Salah au quartier 05 sur les programmes amĂ©ricains.
La jeunesse porte aujourd’hui un grand intĂ©rĂȘt aux opportunitĂ©s offertes par les pays dĂ©veloppĂ©s. Ces offres, sont mises Ă  la disposition des jeunes via les ambassades de ces pays Ă©trangers. Mais, peu de jeunes ont Ă©cho de ces programmes et la jeunesse de KOUMASSI, malheureusement, ne fait pas exception. Certaines de ces opportunitĂ©s pourront aider les jeunes Ă  poser des actions de masse, efficaces, et impactant dans la commune, pour un dĂ©veloppement durable. L’ambassade des Etats-Unis d’AmĂ©rique en CĂŽte d’Ivoire, Ă  travers les « Programmes AmĂ©ricains » et les « American Spaces » offre d’ailleurs des opportunitĂ©s de formation, d’études ou mĂȘme de travail sur le sol ivoirien et aussi Ă  l’extĂ©rieur du pays, notamment, aux Etats-Unis.
L’Objectif de l’activitĂ© Ă©tait de faire comprendre aux participants que les Programmes Americain sont des outils efficaces pour une jeunesse pacifique, dynamique, engagĂ©e et responsable pour un dĂ©veloppement durable et de les amener Ă  adhĂ©rer aux programmes.

Dans son allocution, Mme. Ellen PETERSON, attachĂ©e Culturelle de l’Ambassade des Etats Unis d’AmĂ©rique en CĂŽte d’Ivoire, a encouragĂ© les jeunes Ă  adhĂ©rer aux programmes amĂ©ricains en soulignant l’importance des programmes et la maniĂšre dont ces outils pourraient changer et amĂ©liorer de maniĂšre significative leur vie et celle de leur communautĂ©.

M. YAO Loukou Meyrieux, Coordonnateur de l’American Space a dit les opportunitĂ©s liĂ©es aux centre amĂ©rican, les american spaces et les american corner. Ensuite, M. KOFFI Guy Honore, SpĂ©cialiste des affaires Culturelles de l’Ambassade des Etats Unis d’AmĂ©rique en CĂŽte d’Ivoire, a prĂ©sentĂ© les opportunitĂ©s offertes par le DĂ©partement d’Etat AmĂ©ricain en expliquant les diffĂ©rents programmes existant. Enfin, le PrĂ©sident Central de l’Organisation, M. Achille COMOE, ancien boursier du programme Yali Techcamp, prenant la parole a remerciĂ© les participants pour l’intĂ©rĂȘt accordĂ© Ă  l’activitĂ© avant de leur prodiguer quelques conseils pour la soumission de leurs dossiers. Cette activitĂ©, a Ă©tĂ© faite en collaboration avec la Mairie de Koumassi et l’Ambassade des Etats Unis en CĂŽte d’Ivoire.

Elément audio ONG PLANETE PAIX

2È RÉUNION PRÉPARATOIRE DE LA JIV 2019

2È RÉUNION PRÉPARATOIRE DE LA JIV 2019

Le mercredi 18 septembre 2019 PLANETE PAIX a assisté à une rencontre avec le service civique dans le but de préparer la Journée Internationale des Volontaires (JIV) à la salle de conférence du SCAED au II Plateau Vallon cité Lemania, à 10h. Le thÚme de ce évÚnement qui aura lieu les 05 et 06 décembre à Man est : « LE VOLONTARIAT POUR UN AVENIR INCLUSIF ». Des Commissions ont été formées à cet effet à savoir:

1- Communication et mobilisation (création de page Facebook, et un groupe Watsapp) ;
2- Accueil et protocole ;
3- HĂ©bergement et restauration ;
4- Transport et logistique ;
5- Sante et sécurité.
‱ Date et lieu : du
L’ordre du jour Ă©tait :
1- Les informations
2- Les activités à mener
3- Les divers

Au titre des activitĂ©s Ă  mener, les volontaires ont proposĂ©es une communication sur le thĂšme central, un don de sang, une sensibilisation des jeunes sur le volontariat, un planting d’un arbre pour la journĂ©e du 05 DĂ©cembre. Il y aura des allocutions et discours, des tĂ©moignages de certains volontaires des sketchs, une procession jusqu’au lieu de la cĂ©rĂ©monie Ă  l’universitĂ© le 06 dĂ©cembre 2020. La JIV sera couronnĂ©e de projections de filme ou une interview suivie de remise de diplĂŽmes

RENFORCEMENT DE CAPACITES DES ORGANISATIONS DE JEUNESSE EN MATIERE DE GOUVERNANACE ASSOCIATIVE

RENFORCEMENT DE CAPACITES DES ORGANISATIONS DE JEUNESSE EN MATIERE DE GOUVERNANACE ASSOCIATIVE

Du 17 au 19 septembre 2019, a eu lieu l’atelier de renforcement des
capacitĂ©s des jeunes au Centre National de MatĂ©riels Scientifiques, sis Ă  Cocody Saint-Jean. L’atelier, organisĂ© dans le cadre de la JournĂ©e Internationale de la Jeunesse sous le thĂšme « Transformer l’Education », a rĂ©uni 64 organisations de jeunesse dont PLANETE PAIX sur 67 attendues. Il Ă©tait destinĂ© aux PrĂ©sidents, SecrĂ©taires GĂ©nĂ©raux et TrĂ©soriers gĂ©nĂ©raux. Au total, 189 jeunes ont participĂ© Ă  l’atelier dont l’ouverture a Ă©tĂ© faite par le Directeur de la Vie Associative et du Renforcement des CapacitĂ©s des Jeunes. Il visait Ă  amĂ©liorer la gouvernance associative. Pour y parvenir, les modules suivants ont Ă©tĂ© dispensĂ©s successivement :
– DĂ©veloppement du leadership par Monsieur YAO Aquilas,
Consultant, Formateur en Leadership et DĂ©veloppement ;
– Gouvernance associative et civisme, Monsieur BĂ©ma COULIBALY,
Directeur du Volontariat et des Programmes Communautaires au
SecrĂ©tariat d’Etat chargĂ© du Service Civique ;
– Techniques de rĂ©daction de correspondance, par le Commandant
OULEÏ Bonaventure, Enseignant Formateur à l’Ecole Nationale
d’Administration ;
– Conduite de rĂ©union, par le Commandant OULEÏ Bonaventure,
Enseignant Formateur à l’Ecole Nationale d’Administration ;
– Gouvernance associative, par Monsieur DIOMANDE LassinĂ©,
Directeur de la Vie Associative et du Renforcement des Capacités
des Jeunes ;
– Techniques de dĂ©bats, par Monsieur FIENI PacĂŽme, coach
Formateur en Art oratoire.
Module 1 : DĂ©veloppement du leadership
Le formateur a mis l’accent sur les diffĂ©rents stades d’évolution d’un
groupe, Ă  savoir :
– Stade 1 : enfance, formation de l’équipe ;
– Stade 2 : adolescence ;
– Stade 3 : Ăąge adulte ;
– Stade 4 : Ăąge mĂ»r ;
– Stade 5 : dĂ©clin.
Il ressort de cette présentation que les collaborateurs du président ont 5 besoins qui sont :
– besoin de sĂ©curitĂ©,
– besoin de reconnaissance,
– besoin d’appartenance,
– besoin de progression,
– besoin d’accomplissement.
Au total, il convient de retenir que la plus grande qualitĂ© d’un leader, c’est de travailler Ă  bĂątir une Ă©quipe Ă  la fois interdĂ©pendante en sa prĂ©sence et autonome en son absence.
Module 2 : Gouvernance associative et civisme
Le formateur a défini le civisme comme les vertus qui qualifient la bonne conduite du citoyen au sein de sa Communauté et au sein de sa Nation. Il a ensuite développé les 4 Principes du Civisme que sont :
– le respect des Institutions ;
– le dĂ©vouement pour sa Nation ;
– le respect de la Chose Publique ;
– la SolidaritĂ© Nationale.
Les cinq Symboles de la RĂ©publique, Ă  savoir l’EmblĂšme National, la
Devise, l’Hymne National, les Armoiries et le Portrait du Chef de l’Etat, ont fait aussi l’objet d’explication.
Mettant le civisme en lien avec le secteur associatif, il a révélé les
caractéristiques du bon citoyen dans le domaine associatif. Ainsi, le
PrĂ©sident ou membre citoyen d’une organisation de jeunesse est celui qui :
– respecte et entretient les biens de son association,
– paye les cotisations fixĂ©es par son association,
– organise rĂ©guliĂšrement les rencontres prĂ©vues par les textes,
– accepte de partir quand il est atteint par la limite d’ñge ou quand il
est battu aux Ă©lections,
– refuse de modifier les textes pour se maintenir.
Module 3 : RĂ©daction de correspondance
Le formateur a donné des généralités sur la rédaction administrative avant de mettre en relief le compte rendu et le rapport.
En ce qui concerne les généralités, en plus des caractéristiques de la
rédaction administrative, les expressions traduisant le respect de la
hiĂ©rarchie ont Ă©tĂ© prĂ©sentĂ©es. La typologie des documents administratifs a mis en exergue la lettre administrative Ă  forme personnelle, la note administrative, le procĂšsverbal, le compte rendu, le rapport, le certificat, l’attestation et l’avis et communiquĂ©.
ParticuliĂšrement, le compte rendu peut revĂȘtir plusieurs formes : compte rendu d’activitĂ©s, compte rendu de mission ou compte rendu de rĂ©union. Quant au rapport qui est la narration de faits pour rendre compte Ă  son supĂ©rieur hiĂ©rarchique, il se prĂ©sente sous plusieurs formes : rapport d’activitĂ©s, rapport de passation de service, rapport d’Ă©tudes, rapport d’inspection et rapport disciplinaire. S’agissant de la conduite de rĂ©union, elle est l’ensemble des techniques et mĂ©thodes permettant d’organiser efficacement les rĂ©unions pour informer,
communiquer les objectifs, résoudre les problÚmes ; en somme pour en tirer un meilleur profit aussi bien pour la structure que pour les
participants. Le rÎle de chaque acteur a été défini dans la conduite de réunion ainsi que les différentes phases de conduite de réunion.

Module 4 : Gouvernance associative
AprĂšs avoir dĂ©fini l’association selon l’article premier de la loi n°60-315 du 21 septembre 1960, les diffĂ©rents types d’associations ont Ă©tĂ© prĂ©sentĂ©s : Les associations dĂ©clarĂ©es et les associations reconnues d’utilitĂ© publique. Les associations dĂ©clarĂ©es sont celles qui ont dĂ©posĂ© une demande de dĂ©claration Ă  la prĂ©fecture ou sous-prĂ©fecture de leur lieu d’exercice.
Doivent ĂȘtre joints Ă  la demande de dĂ©claration :
* 3 exemplaires des statuts ;
* 3 exemplaires du rÚglement intérieur ;
* 3 exemplaires du procĂšs-verbal de l’AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale
Constitutive ;
* 3 exemplaires de la liste des membres fondateurs ;
* 3 exemplaires de la liste de l’organe de direction avec en regard
des noms : la fonction, la profession, la nationalitĂ©, l’ñge,
l’adresse postale de chacun de ses membres.
Les associations reconnues d’utilitĂ© publique, sont celles qui bĂ©nĂ©ficient
de subvention inscrite au budget de l’Etat.
Les associations en général, peuvent recevoir des dons et des legs sous
condition d’une autorisation donnĂ©e par arrĂȘtĂ© du PrĂ©fet du DĂ©partement
oĂč est le siĂšge de l’établissement quand la valeur de la libĂ©ralitĂ© est
inférieure ou égale à dix millions (10.000.000) de francs CFA, et par décret
pris en Conseil des Ministres quand la libéralité dépasse dix millions.
La gestion d’une association repose essentiellement sur des organes :
l’AssemblĂ©e GĂ©nĂ©rale (AG), le Conseil d’Administration (CA), le Bureau
Exécutif (BE) (ou Conseil Exécutif (CE), Conseil de Gestion (CG)) et le
Commissariat aux Comptes (CC). Le rÎle de chacun de ces organes a été
défini.
La dissolution est l’acte par lequel l’on ne reconnaüt plus l’association. Elle
peut ĂȘtre soit volontaire soit statutaire soit forcĂ©e.
La gestion d’une association est à la fois administrative, financiùre et
comptable.
Module 5 : Techniques de débats
Le formateur a défini le débat comme une discussion, un discours visant
Ă  porter la contradiction Ă  un ou plusieurs adversaires sur un ou plusieurs
sujets.
Pour mieux aborder un débat, il est nécessaire :
– de connaĂźtre le sujet et forger sa conviction ;
– de connaĂźtre son adversaire ;
– de connaĂźtre les destinataires de son message ;
– d’ĂȘtre pertinent, prĂ©cis et clair dans l’expression de sa thĂšse ;
– de chercher Ă  dĂ©stabiliser l’adversaire ;
– de savoir faire des concessions.
L’argumentaire d’un dĂ©bateur doit reposer sur des faits, des constructions
sociales, des connaissances scientifiques, des donnĂ©es de l’expĂ©rience de
vie, des pensĂ©es, des assertions d’autoritĂ© et des tĂ©moignages.
Au total, pour construire son argumentation, il faut :
 capter la bienveillance du public cible ;
 poser clairement sa thĂšse en situant la diffĂ©rence avec l’adversaire ;
 avancer ses arguments ;
 rĂ©futer les arguments de la thĂšse adverse ;
 conclure en rĂ©itĂ©rant sa position.
L’atelier de renforcement des capacitĂ©s des jeunes leaders associatifs, a
pris fin par la cérémonie de clÎture présidée par Monsieur Mamadou
TOURE, Ministre de la Promotion de la Jeunesse et de l’Emploi des Jeunes.
Dans son discours il a affirmé que renforcer les capacités des jeunes
« aura forcément un impact positif sur notre société ». Monsieur le
Ministre a par ailleurs dénoncé le comportement des jeunes qui ont
profanĂ© la tombe de Dj Arafat, le 03 aoĂ»t 2019. Il a indiquĂ© qu’on ne peut
pas réduire la jeunesse à cet incident car la jeunesse ivoirienne, ce sont
tous ces jeunes aussi qui, malgré leur condition de vie précaire, se lÚvent
tous les jours pour contribuer à la transformation de notre société. La
jeunesse de CĂŽte d’Ivoire, c’est Ă©galement ces leaders de jeunesse qui
participent au dĂ©veloppement de la CĂŽte d’Ivoire.
Aux participants qui ont reçu des enseignements, entre autres, sur le
civisme, il les a exhortĂ©s Ă  s’engager dans l’intĂ©rĂȘt gĂ©nĂ©ral.
La cĂ©rĂ©monie a pris fin avec la remise d’attestation de fin de formation.

LE PRÉSIDENT CENTRAL DE PLANÈTE PAIX ABORDE L’ACTUALITÉ ÉLECTORALE AVEC M. WILL BROWN CORRESPONDANT AFRIQUE DE L’OUEST DU MAGAZINE BRITANNIQUE « THE ECONOMIST »

LE PRÉSIDENT CENTRAL DE PLANÈTE PAIX ABORDE L’ACTUALITÉ ÉLECTORALE AVEC M. WILL BROWN CORRESPONDANT AFRIQUE DE L’OUEST DU MAGAZINE BRITANNIQUE « THE ECONOMIST »

L’Ă©conomie de la CĂŽte d’Ivoire est en plein essor, mais sa politique semble bancale

Une Ă©lection l’annĂ©e prochaine risque de replonger le pays dans le conflit

Peu de pays d’Afrique de l’Ouest attirent autant les investisseurs que la CĂŽte d’Ivoire. Son Ă©conomie, qui devrait croĂźtre de plus de 7% cette annĂ©e et l’an prochain, est parmi les plus dynamiques en Afrique. Ses efforts pour rĂ©duire les formalitĂ©s administratives et faciliter la crĂ©ation d’une entreprise ou l’obtention de prĂȘts ont Ă©tĂ© saluĂ©s par des entreprises privĂ©es et des institutions multilatĂ©rales telles que l’IMF et la Banque mondiale, qui l’ont augmentĂ©e de 25 places sur sa «facilitĂ© de faire des affaires». »Depuis 2015. Le 23 septembre, Standard Chartered, une banque, l’a classĂ©e en tĂȘte de liste des 20 pays qui ont le plus de potentiel de nĂ©gocier.

Une grande partie du crĂ©dit pour ce boom Ă©conomique revient Ă  Alassane Ouattara, un ancien Ă©conomiste qui est prĂ©sident depuis 2011. Pendant son mandat, le gouvernement a vendu des participations dans des entreprises publiques et investi dans de nouvelles routes et d’autres infrastructures. Mais la rĂ©forme Ă©conomique n’a pas Ă©tĂ© accompagnĂ©e d’un changement politique, ce qui suscite des inquiĂ©tudes avant les Ă©lections prĂ©sidentielles de l’annĂ©e prochaine, selon lesquelles le pays pourrait retomber dans le conflit. Une Ă©lection contestĂ©e en 2010 a conduit Ă  une terrible guerre civile d’un an.

La premiĂšre prĂ©occupation concerne M. Ouattara, qui pourrait effacer son cahier en tentant de briguer un troisiĂšme mandat. Cela semble enfreindre la limite de deux mandats inscrite dans une nouvelle constitution en 2016. Mais M. Ouattara a dĂ©clarĂ© dans une interview Ă  un magazine français l’annĂ©e derniĂšre que ses premiers mandats ne comptent pas et qu’il pourrait reprĂ©senter un autre deux, Ă  partir de l’annĂ©e prochaine. Une telle dĂ©cision exaspĂ©rerait l’opposition et conduirait presque certainement Ă  de violents troubles, selon Achille COMOE de Planete Paix, une ONG ivoirienne.

Une astuce pourrait ĂȘtre de changer la constitution pour empĂȘcher les personnes de plus de 75 ans de courir. Bien que cela interdirait M. Ouattara, cela disqualifierait Ă©galement ses principaux rivaux politiques, Henri Konan BĂ©diĂ© et Laurent Gbagbo, tous deux anciens prĂ©sidents. M. Ouattara a aboli la limite d’Ăąge en 2016, peut-ĂȘtre dĂ©jĂ  alors en vue de se reprĂ©senter. (MĂȘme s’il ne se prĂ©sente pas, il peut toujours essayer d’incliner le concours en faveur de son parti au pouvoir, le rhdp.)

Peu de gens ordinaires seraient mĂ©contents de voir M. Gbagbo disqualifiĂ©: c’est son refus de concĂ©der la dĂ©faite aprĂšs avoir perdu les Ă©lections en 2010 qui a dĂ©clenchĂ© la guerre civile qui a entraĂźnĂ© la mort d’environ 3 000 personnes. Sa carriĂšre politique aurait sĂ»rement dĂ» se terminer en 2011, lorsque les forces de M. Ouattara l’ont fait sortir de son bunker Ă  Abidjan, la capitale commerciale du pays, ou lorsqu’il a Ă©tĂ© arrĂȘtĂ© plus tard dans l’annĂ©e pour faire face Ă  des accusations de crimes de guerre devant la Cour pĂ©nale internationale (icc ). Pourtant, il influence toujours la politique ivoirienne. Son acquittement par l’ICC au dĂ©but de cette annĂ©e a fait craindre qu’il ne revienne Ă  courir, ravivant le conflit.

Ce risque a Ă©tĂ© Ă©cartĂ© pour le moment le 16 septembre, lorsque le procureur en chef du CICI a fait appel de son acquittement. Mais l’ombre portĂ©e par la guerre rend encore de nombreux Ivoiriens nerveux, en particulier lorsqu’ils regardent l’Ă©tat de l’armĂ©e. Bien que les rebelles et les loyalistes aient Ă©tĂ© intĂ©grĂ©s, l’armĂ©e est profondĂ©ment divisĂ©e et sujette aux mutineries. En 2017, quelque 8400 soldats mĂ©contents – environ un tiers du total – ont pris le contrĂŽle de la deuxiĂšme ville du pays, BouakĂ©, exigeant 8000 dollars et une maison chacun.

Les Ivoiriens approuvent fermement la limite de deux mandats pour les prĂ©sidents et plus d’un quart pensent que leurs reprĂ©sentants sont corrompus. L’Ă©conomie est peut-ĂȘtre en plein essor, mais la dĂ©mocratie est en crise. «La politique est toujours le moyen le plus simple de gagner de l’argent», hausse AndrĂ© Braud-Mensah, un homme d’affaires.

https://www.economist.com/middle-east-and-africa/2019/09/26/ivory-coasts-economy-is-booming-but-its-politics-look-wobbly